搜狐张朝阳:人的价值在于活出的意义

12-03 15:54:36 头条科技

“人的价值在于活出的意义,而不在于出人头地。我现在要尽做人的本分,当个好的管理者,把我选择的事情做到最好。”

今年秋冬时节,再见到张朝阳,发现他从容了许多。

接受今日头条《头条有约》栏目的采访时,他毫无掩盖的讲述了自己的成长过程,考第一、当学霸,出国留学、出人头地曾经是他追逐的东西,而今,他说,人的价值在于活出的意义,要实现某种存在感,要尽做人的本分。

现在的张朝阳,亲自管理搜狐的诸多部门,关注收入、控制成本,努力使公司走向盈利。除此之外,他还坚持做直播,一周直播六次,已经做了三年多的时间。他说,做直播教人学英语很有意义,所以就能够坚持。

对于互联网格局的演变,张朝阳认为,在互联网行业经常有被颠覆的机会,一个企业要保持对产品极致的追求,对用户感受有深刻的了解,长期专注于细节,才能不断发明自己。

张朝阳的两件事:坚持直播和跑步

头条科技:什么时候开始做直播的?为什么要做直播?

张朝阳:应该是2016年8月20号,三年零两个月了。每周直播六次,每天大概有几万人吧,直播效果很好,因为已经轻车熟路了。

刚开始我跟着CNN那个网站,每天它说一句我说一句。后来,我想到我们本身有千帆直播这个软件,我跟网友说就行啦。做了几天之后,我发现我看到一些外媒的报道,这个世界上发生的事,我会变得特别感兴趣,我就急于告诉网友,几个原因加起来就开始。

后来我把它当成一件很有意义的事,我觉得我在教别人,我在对这个世界做一些贡献。就是因为它很有意义,所以就能够坚持。

头条科技:那您现在还在坚持跑步锻炼吗?跑步能给你带来哪些好处?

张朝阳:跑步还在坚持,不过最近两个月跑得稍微少了一点,但是最近几年一直在跑步。现在一个礼拜能够跑三四次吧,每次跑个五公里或者七公里,两年前跑的比较厉害,那时候每天跑七公里,尤其强调的是最后一公里的速度,一般是把最后一公里能跑到四分钟以内。

现在人们普遍都上网太多,造成颈椎的问题,跑步的话是让你不看手机,让颈椎活动,这些对健康当然非常好了。

在所有的互联网这些人里面,我的体能应该是最好的,连我的公司的二三十岁的人都跑不过我。

人生的价值在于活出的意义,而不在于出人头地

头条科技:经过了这么多年,您如何评价自己?

张朝阳:显然我是一个60后了,我的成长的年代就比较复杂和漫长。我从小成长的过程中,对自己要求比较高的,总是想做到最好。无论是在中学时候的考试、学习,还是去清华、去美国,我会非常投入,争取考第一、当学霸。但是在整个过程中又不是特别的中规中矩,有点随意,不喜欢那种束缚。喜欢探索,问问题。

这个成长过程中,因为价值观的一些缺失,不管是“当学霸”“出人头地”,还是要拿诺贝尔奖、出名,还是到美国吸收个人奋斗的精神,反正整个就是人生就是一种“输和赢”的训练模式。后来看到了互联网的机会,然后回国创业,然后又获得了瞬间的成功导致有点飘飘然,因为没有价值观的指引。

经过这几年新的反思,我觉得现在是比较综合平衡。我觉得人的价值在于活出的意义,而不在于出人头地。所以我现在要尽做人的本分,当个好的管理者,把一个你选择的事情做到最好,投入就是一种意义。

问:能否总结下,您现在的价值观是什么?

张朝阳:回到一个著名的人物叫维克多·弗兰科,他在纳粹集中营呆了几年活下来,他写了《追寻人生的意义》。他说,人生在这个世界上三重意义,首先创造一个东西的意义,以及热爱一个东西的意义,第三个是受苦的意义。每个人一定要活出一个说法来,要做出一个人来,不止是追求拜金,追求荣华富贵。你做的事情是有价值的,你觉得无愧于我们这个生灵,生灵进化几百万年进化出你很特殊,你把它发挥,带来无论对他人、对社会还是对你个人的实现某种存在感,这就很有意义的。

搜狐的未来

头条科技:对于搜狐,您现在关注最多的是哪方面?

张朝阳:我现在管的部门比较多了,每个部门都在管。当然关心最多的是销售,然后是收入。因为在整个经济下行的情况下,确实要保证收入,同时还要关注成本,减少亏损,然后就是产品上的关注。

头条科技:你希望对于搜狐的未来带来什么价值和作用?

张朝阳:我要发挥的一个作用就是:一个领导者,一个driver。

搜狐首先走向盈利,使得股票能够回升。股票回升,资本更多,我们就有更多的力量来做更多的事情。同时回归媒体,做到更好的媒体平台,做到可信赖的资讯内容和分发的效率,同时在社交和长远的一些方面出现一些好的兆头。

头条科技:您如何看待媒体的商业模式,未来还是更多的靠广告营收吗?

张朝阳:媒体的主要商业模式是没有区别的,都是靠广告,无论是靠中长尾的广告还是靠品牌的广告,我们可能会更侧重品牌的广告,这种需求是永久的。当然现在的很多品牌广告受到所谓的网红带量的冲击,现在从赚钱的方式来讲,无论是品牌广告还是中长尾的效果广告,还是说一些公域、私域的个人账号、网红带量以及社交网络类型的,都是在缓慢演化吧,所以广告是一个互联网的商业模式的主要模式。还有一些是靠收费,无论是网络游戏,还是网络剧,买东西都是收费的,这些都是另外一个更加强大的模式。但广告是互联网的半壁江山,它永远将是这样的。

你要能卖出去广告,就要有人气、有用户群。这个用户群那就不是缓慢演化了,那就是突然爆发了一个产品,用户全过来了。所以我们要靠创新和对产品的热爱,产生出一个好的产品,能让它爆发,使得用户过来。只要有了人气,广告模式、收入模式是很方便的事情。还是要看你这个产品是不是把握、抓住了用户。

问:搜狐视频未来如何发展,会不会朝着社交方向转型?

张朝阳:在长剧方面大力降低成本,走了一个更多靠自制的道路。自制使得我们可以控制成本,比如我们的选秀校花大赛、校草大赛,艺人最好是我们自家签约艺人,我们成本控制比较好,使得现在我们的长视频制作的网络剧和网络综艺用了竞争对手大概1/5的价格就可以做出好的网络剧。比如《奈何BOSS要娶我》推得比较好,这个是保证长视频的模式继续往前走。

头条科技:你对搜狐未来的期待是什么?

张朝阳:期待就是说我们曾经创造了辉煌,因为我们是最早意识到分类的重要性。为什么叫搜狐?因为我们是在中国第一个意识到超链接是关于导航的,所以才发明了搜狐。这个一下抓住了当时互联网的本质,所以一下起来了,后来包括我们的风险投资和宣传做得很好,所以成就了我们。后来当然很多教训、经验,包括我的疏于管理,花的时间比较少各方面,让搜狐比较落后了。

下面的话,我觉得人生还很长,我的状态现在也很好,也有很多的经验,我希望能够做到一个管理者的本分,把公司变成盈利,然后不断的创造更多利润,使得股票能起来,市值更大,使得我们能有更多的资源做更多的事情。同时在产品上能够有一些创新,把互联网新技术和新的用户行为的演化,让我们探索出来。然后让很多人都在用我们的产品这件事很是有意义的。

江湖还是那个样子,我已更加成熟

头条科技:经过了这么多年的发展,中国互联网行业也发生了很多的变化,您如何看待未来这个行业的格局与发展?

张朝阳:每段时间都有巨头,当年三大门户是巨头,后来变成BAT,现在又有新的巨头产生。在互联网行业经常有不断被颠覆的机会,当你做到巨头以后,你可能会更关注资本运作和收购重组这方面的事情,忘记了产品第一线用户的感受。

我们每个人都是一个历史习惯的动物或者是受影响者,我们有时候经常很难跳出过去的习惯。当一个企业做大以后,管理者可能就不在第一线了,而是更多关注投资和重组。但是对用户微小的感受,对产品的热爱和把它做到极致的精神可能会丧失,这个给了新起来的公司一些机会。

如果一个企业能够重新发明自己的话,保持对产品极致的追求、专注用户感受、专注于细节,颠覆是不断在发生的。

问:你带领搜狐再战江湖,您认为现在的江湖是什么样子?

张朝阳:江湖还是这个样子,充满激烈竞争,但是我不一样了。我对人生的感受,经过反思,经过成长。

人肯定更成熟了,更知道人生这辈子要做什么,人生要尽自己的本分。当年我可能享受当一个名人的感觉,现在完成我人生基本的本分,我想当一个好的管理者,打造一个好的公司,这样一种基本的价值观吧。

头条科技:如何评价您的好朋友丁磊?

张朝阳:他当然是很聪明了,尤其在技术的细节把握上是很聪明的。做成功的人都有特点,做事特别关注细节,特别细致,丁磊非常细致。因为细节决定成败,很多事情好像大家都差不多,区别就在细节怎么去做。

头条科技:有人说在互联网大佬当中,丁磊是最快乐的人,您认同吗?

张朝阳:其实也不一定,每个人都有自己的心路历程吧。

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